深圳南山区人民医院院长张德仁昨日向记者表示，经过“医管会”批准，近日以月薪7万元从美国请来全球顶级专家医生。
作为全国16个国家联系试点城市之一，深圳公立医院改革率先“亮牌”??将在市、区两级建立公立医院管理委员会。2009年6月，深圳南山区人民医院作为我市试点，已经开始运行“医管会”模式。半年多时间过去了，“医管会”运作有哪些好处?可以给其他公立医院改革带来一些怎样的启示呢?
张德仁表示，“医管会”成立后，最关键是“敢拍板”，决定了许多医院发展的重大决策。半年多来，深圳南山区人民医院“医管会”先后作出决策，拿出1000万元与武汉协和医院合作;以提供10年免费住房的方式吸引3名国内知名医学教授加盟南山医院，成为医院科室主任;日前，一名在美国工作20多年的教授愿意到该院执业，但她在美国年薪已达40万美元，如果按照一般公立医院的薪酬体制，根本不可能吸引她。张德仁说，以前聘用一位高级职称人员要通过卫生、财政、人事等多个部门转一圈，难度很大，现在“医管会”考核后觉得这个顶级医生值这个分量，很快就拍板决定以月薪7万元聘请。
目前，深圳南山区人民医院的“医管会”由9人组成，这9人分别来自政府、企业和高校，职能是督查、指导医院工作，审议批准医院班子依据区政府要求和相关法律法规制订的年度发展规划、发展战略、重大经营决策，对医院班子成员工作绩效进行定期或不定期的评定，并依据成员履职情况提出任用建议。
“我现在有调整副院长的权力，这在以前的公立医院也是很难实现的。”张德仁告诉记者，自己的“生杀大权”则掌握在“医管会”手里，他每年都必须对“医管会”述职，“医管会”代表们会根据医院的发展、患者的满意度作出评价，决定院长是否能留任。
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（实习编辑：冼雪明）
